4月末，第一财經(jīng)與10家新三闆制造業企讀物業一同探訪德國(guó)工業4.0，近距離參觀德火短國(guó)工業技術，借鑒德國(guó)工業4.0先進(jìn)之處！
探訪麗兒之後(hòu)，對(duì)于中國(guó)制造業應如何發(fā)在雪展，中國(guó)制造2025能(néng)否引導中國(guó內北)制造業彎道(dào)超車，看看新三闆制造業企業家內分怎麼(me)說(shuō)！
作者：林綠高 暢爾裝備（833115）董事(shì子低)長(cháng)
于2016年4月 第一财經(jīng)『探訪女和德國(guó)工業4.0』參訪活動
智能(néng)制造首先需要良好(hǎo)的設備
工業4.0應該是從智能(néng喝放)制造到智能(néng)工廠。我們可以簡單理解：一個零部件的生産需要書中很多門類的機器，不同的工序需要不同的機床完成(chén河遠g)，不同的機床由不同的廠家生産。如果我們要把它列成(chéng)一條資愛線形成(chéng)智能(néng)化工廠的話，各家企業都(短下dōu)有各自的标準，那就(jiù)沒(méi)辦法把他們串秒男聯在一起(qǐ)。
對(duì)于中國(guó)來說(shuō)，中國(g他算uó)制造2025首先必須要有高端裝備，然後(道校hòu)是工業機器人的運用，這(zhè)樣(yàng)的話才能(néng)實日兵現真正的自動化。萬分之一的故障率算是比較好(hǎo)的，但對(du知舞ì)于工業化生産來說(shuō)，坐紙萬分之一的故障率就(jiù)相當于每天要出一次故障，顯月吃然汽車零部件制造企業不能(néng)接受這(房舊zhè)個結果。
拿來主義是捷徑，但也需要創新 算件
我認爲，當前工業機器人應用領域，我們稱之爲工業機器人+，費新相當于處在春秋戰國(guó)的早期階段，大企業和小企業基本都(但服dōu)處于同一起(qǐ)跑線上。
事(shì)實上，中國(guó)非常具有創新精神和創新能(néng)力。我區鄉們也想用拿來主義，問題是無處可拿。像拉床行業，幾百萬甚至幾千萬一台商窗的設備，怎麼(me)可能(néng)把它買來去拆掉。
有句話說(shuō)改革開(kāi)放是摸著(z開綠he)石頭過(guò)河。我認制理爲，既然河上面(miàn)有橋，爲什麼(me)還(hái)要摸著(zhe)石暗輛頭過(guò)河，所以我比較認同我們去消化吸收一家再創新。消化吸收再創新不是簡單模仿，我們見些去分析國(guó)外先進(jìn)裝備的特點，結合我們自站愛身設備，人才儲備情況，生産出适合的設備。
對(duì)中國(guó)制造業需近業有信心
目前中國(guó)制造業企業在國(guó)際放我上認可度不高，但這(zhè)需要一個過(g新冷uò)程，就(jiù)像當年德國(guó)的設備也被(bèi)英國(g工火uó)、美國(guó)看不起(計錢qǐ)，所以我們中國(guó)熱下人要有信心。
我們的産品在加工精度等方面(mià動亮n)都(dōu)能(néng)滿足客戶需求懂秒，但與德國(guó)的設備比起(qǐ)來理體，就(jiù)會(huì)看到弱勢。德國(guó)設備用五年、十年弟一後(hòu)還(hái)是很新的，而我們的設備可能(néng)會(黃飛huì)出現一些滲油、漏水的小問題。
機器人應用技術研發(fā)至關重要
在漢諾威工博會(huì)上，我們看到了1000公斤物校重型工業機器人的穩健和靈活，也看到了三公斤機器人的小巧玲珑，我們在狼跳海堡參觀了大衆汽車的生産現場，他們已經(jīng)大湖綠規模采用機器人來作業，工業機器人的發(fā)展突飛猛見路進(jìn)。
可以說(shuō)，機械臂都(dōu)一動買得起(qǐ)，但是買來後(hòu)是不是能(néng)真正的發(樂為fā)揮作用，我認爲這(zhè)是得生需要技術的，所以我們這(zhè)幾年有一個研發(fā)任務：緻力于工樂技業機器人的應有技術的研發(fā)。
