不忘初心，砥砺前行。
2019年是挑戰之年，實幹之年，也是問分戰略轉折之年。爲了應對(duì)快速變化的市場章民環境，審時(shí)度勢調整公司定位，部署下半年重點工作，7月20日至21日，懂靜暢爾公司2019年半年度工作會(hu生費ì)議在大洋山莊順利召開(kāi)，中高層幹部、南嗎骨幹成(chéng)員等50餘人她關出席會(huì)議。
2019年半年度工作會(huì)議
議程一：經(jīng)營理念關鍵詞提煉
根據會(huì)議要求，于21日晚開(kāi)展了一場經(低男jīng)營理念關鍵詞提煉PK賽。家草首先，與會(huì)成(chéng)員動理分爲4個小組，結合公司實際情況、一脈相承都秒的企業文化以及公司未來3～5年的發(fā)展規劃開(kā一聽i)展讨論；随後(hòu)由各小組長(cháng)分别子裡就(jiù)提煉的經(jīng)營理念關鍵詞進(jìn)行了闡去民述和彙報，共提出了近20個關鍵詞。
随後(hòu)，公司高管、幹部針對(duì)各組提煉的關聯詞一一發(fā外窗)表看法，集思廣益，層層篩選，最吧謝終确定了暢爾當前經(jīng)營理念的關鍵詞：
董事(shì)長(cháng)林綠拍在高表示，關鍵詞的選取，既要符合公司、員工、身媽客戶、協作商、股東、投資者的利益，又要體現公司對司問(duì)政府、對(duì)社會(huì)的責任林服；既要指出并正視我們當前的不足站道，又能(néng)指引著(zhe)未來發(fā)展。開(體動kāi)放、擔當、高效、成(chéng)就(j問嗎iù)，是我們暢爾當前經(jīng)營理念的笑喝重新定位，切合公司實際發(fā)笑土展。
議程二：批評與自我批評會(huì)議
“公司經(jīng)過(g科筆uò)十九年的發(fā)展，成兵你(chéng)績明顯，但我肯定也有經(jīng)營決策的失誤。作爲總關我經(jīng)理，今天，我想聽聽大家的藍大實話，對(duì)我在經(jīng)營光新決策的失誤與工作的不足提提醒，敲敲看民警鍾！”
22日上午，四個小組對(duì)總經(jīng)理近幾年的決策失誤及工作不足開好就(kāi)展了一場激烈的“批評會(huì舊吃)”，組員們查找問題出于“公心”，發(fā)言飛文者批評時(shí)充滿“誠心”，真正做到敢說(西些shuō)實話、不浮表面(miàn)、不走什雨過(guò)場。
議程三：半年度工作報告
會(huì)上，公司各分管中心、各部門負責人分别就(jiù歌制)本部門工作作半年度彙報，既總結了上半年度各自工作的業績和不又還足，又明确了下半年工作的路徑和舉火海措。
最後(hòu)，董事(shì)長(cháng)門自林綠高作總結發(fā)言。他表示，非常感謝大家能(néng)區計真誠地提出問題，公司管理層將(子能jiāng)認真地思考、分析、明确及落實。同時(shí)熱樹強調，做好(hǎo)下半年的工作科金，一是轉變理念，認清形勢，圍繞“開(kāi)放、擔當、高器自效”紮實推進(jìn)各項工作；二是聚焦效益，加強管控，優化管理，确保年度經(數慢jīng)營目标的實現；三是深耕市火人場，滿足客戶多層次需求，延伸産品鏈，提高公司可持續發(f對能ā)展能(néng)力。
面(miàn)對(duì)挑戰，我們仍需團結一緻，做堅定勇毅的信仰者；面(暗離miàn)對(duì)挫折，我們仍需努力擔當，做勇挑重地樂擔的實幹家；面(miàn)對(duì)未來，我們仍需不忘初心，做砥砺前行的追夢體我人！
